，房消用品全部按照节能和利用原则进采。如，酒店用品采用保石头纸包，使用后可在自然环境中裂化分解，也重新萃取使用;装沐浴液、洗发水、护发素的瓶子从瓶身到瓶盖都使用再生材料制成;牙刷、梳子等用品也以植物粉为主原料制造，替代了传统的塑料原料。据记了解，“花架平面图”些平台架构方案的合作2014年底已经将整合作伙伴和技管理架构拿出来进行了讨，今年会形成分工明的实施方案下半年就开始应用其实，在平台形成的过程，是在局部应用局部完善，到全面应用同时，君澜也与酒店协会及一些联盟在进一些营方面的合作，这样平台会发挥更大价值信

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仅仅?还是说我对业主的顾问已经不亚于国际品牌了?能不能把这个经验跟大家分?李庆平：我们的团队成立于2002年，至今实也有很多的经验，更好的为我业主服务，这我们合纵工作的原则二，我们会更加配合实际，以我服务的产品应该是完全不一样的。安强：如果从投资的角

励旅游业务占业务的20%25%。变革二：星级酒店降星根新的星级店统计报告显示，我国酒店业大面积亏损。除了几百五星级酒店盈利的，其他数千家三星级和四星级酒店都是亏损的得提的，一二星级酒店于遍盈利，还有些没有星星的精品酒店业务也很爆酒店业前的大现象

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想去拍个照，拍个照之后干嘛呢，发给朋友圈，大家会点评、会分享，其实互联网跟人手非常重要果我是传统三星级酒店，大住完我这个酒店都是样的体验。但有差异化的时候，我们像咖啡厅的，有书吧，24小时的服务，整个酒店设都旧的，我用旧做酒店的氛围，整个感就不一“花架平面图”，属的行业和公司，对于国际品牌在中国的发展我们也做了非常的关注。一司需要不地习和进步，有习才有进这次铂涛跟希尔顿朋合作的这品牌，我过往的经验可能在高效率和成本控制非常有优势，这三点是土企业非常重要的优势，但我们在酒店在经营的维以及服务理念上跟国际

峰：国现代酒店是改革放以后在80年代初出现的80年代初期北京的建国饭店南金陵早的，到90年代的时候随国品牌的进入，国内的酒店管理集团意识到酒店的发展要很强有力的集团式的品牌化的发展模式，到2000年的时中国国内的酒店集团始朝规模化品牌化发展，在速发展

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的人工百姓素质做了阐述，前市场品牌还有差异的，他认为经过我们的努力，经过工作方面的改进和提升定可以做的更好林总，您从新加坡来，目前中国国内自己的品牌和国际品牌有这样些差异，原因?林源强：异真的就在品牌方，比如员工，国际品牌能会经过很系统的培，我“花架平面图”晶业而不品牌，去年我拿下捷克43品牌，你去捷克旅游，能大部分的品牌都在我这里以买到，从几万的、几千的甚至几百、几十的水晶我都有我在酒店里加了另一板块，户走进我们的酒店都会带走我的水晶产品，不是几百的几千的还是几万的，总有下手的空间更重的水晶主酒

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“花架平面图”际大酒店隆重开幕会上，恒大酒店集团总经理彭建军、华侨城酒店集团总经理金阳金陵酒店理司陈明保利酒店理司经理李国华、华国际酒店管理司李华生、一呆集团董事长林源强就国酒店理集团主品牌发展展望展探，本次坛由开元酒店理司经理侯峰主持以下为现场实录

“花架平面图”兼董事长季琦在华住世界大会上表示，华住和雅高的合作会里程碑事件他同时预测2015年将会有更的合资、参股联盟购并合作，会有更的外国企业考虑，是在中国打拼，还是在中国找合作伙伴?也会有更多的国酒店想己干，还跟国外品牌合?国酒店的行业格局，将有非常令。